口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

商品・サービスの実態

「サービスに関してこんな評判を聞いたのだけど本当？」「今は改善されているの？」などサービスの評判・口コミに対して、事実内容から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  上長の承認について

  企業の方針2023年11月30日  公開

  

  「何事も複数の上長の承認が必要」との口コミを見ました。このような体制を採っているのは、会社の方針に一貫性を持たせるためでしょうか？ また、複数の上長の承認が必要なことで、社員が提案をしにくいということはございませんでしょうか？

  実態はこうです

  内部統制の観点からも、企業の多くは複数の上長の承認に基づく指揮命令系統を備えているかと存じます。当社においても、上場企業として然るべき承認フローを導入しております。ただし、そのような体制だから提案がしにくいということではございません。当然、承認フローは正しく踏む必要がありますが、最終承認まで数日かかる等は殆どなく、スピード感は他社と比較しても速い部類に入るかと存じます。当社は自ら考え、提案すること･･･全文を読む（全568文字）

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  開発業務の体制について

  企業について2023年6月28日  公開

  

  開発業務のノウハウやスキルは蓄積していますか？蓄積できているのであれば、学べることや成長機会も多いと考えているのですが。「実態は外部に丸投げ」のようなことがないか確認したいです。

  実態はこうです

  当社の各事業の立ち上げフェーズにおいて、人材が不足していた時期には、外部にお任せしていた比率が高いこともございました。組織体制が整った現在では、社内でガイドラインを作成し、ノウハウやスキルの蓄積に尽力しております。自社AIエンジンの開発など社内に蓄積するべきノウハウは明確に定義しております。実際、ほとんどの工程で内製化を実現しており、たとえば、コアな部分は自社で行い、テスト・ドキュメント作成といっ･･･全文を読む（全504文字）