社員の意見の反映について
社風・人間関係2026年6月22日 公開
社員の声を組織運営に活かすために、貴社ではどのような工夫をされていますか？また、現場の意見から実際に生まれた改善事例があれば教えてください。
実態はこうです
大創株式会社・代表の大塚です。
貴重なご質問をいただきありがとうございます。
弊社では、社員の声を組織運営に活かすことを重要な方針としており、日々の業務の中で寄せられる意見や提案を、できる限り改善につなげる取り組みを進めています。
改善提案制度や1on1、社内サーベイなどの仕組みを通じて集まった声は、各部門の責任者や役員会でも共有され、実際の施策に反映される運用となっています。
これまでにも、現場の意見をきっかけに改善が進んだ事例が複数あります。
たとえば、製造現場では「部署間の連携を強化したい」という声を受け、部署横断のチームビルディングイベントを新たに開始しました。
従来の忘年会に代わり、ランチ会やスポーツ観戦など、世代を問わず参加しやすい形式に変更したことで、コミュニケーションが取りやすくなり、日常業務での相談や連携がスムーズになったという声が寄せられています。
また、現場からの「上司に直接言いづらいこともある」という意見を踏まえ、匿名で意見を投稿できる仕組みを設けています。
また、各部署にSDGs委員会を設置しており、会社周辺の環境美化活動や、社内の環境改善に取り組んでいます。
担当社員間で議論することで職場環境の改善に繋げています。
今後は、現場の声をさらに反映しやすくするため、意見を共有する場の拡充や、改善事例を社内で積極的に共有する取り組みを進めていく予定です。
社員一人ひとりが安心して意見を伝えられ、その声が組織づくりに活かされる環境を整えてまいります。