口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  有休の取得しやすさについて

  有給休暇について2024年7月25日  公開

  

  「有給が取りづらい」と口コミで読んだのですが、実態はいかがでしょうか？

  改善しました

  かつては「仕事を休まないことが美徳」という考え方が存在しており、有給休暇が取りにくい雰囲気がありました。しかし、現在は改善傾向にあります。実際に2020年の平均有給取得日数は9.1日でしたが、2023年度は11.9日と増加しています。部署によっては、20日近く取得している社員もいます。また、有給の取得を促進するための取り組みを行っています。具体的には、1ヵ月ごとに本社から各工場長に有休取得状況を報･･･続きを読む

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  残業時間について

  残業について2024年7月25日  公開

  

  「残業が多く、必ず2時間以上残業しないといけない」と記載された口コミがありました。平均残業時間を教えてください。

  実態はこうです

  弊社における平均残業時間は、ひと月あたり35時間です。（※）ひと月あたり20営業日と換算すると、一日あたり約1.7時間です。上記の数値からも、「必ず2時間以上残業しなければいけない」ということはありません。また、本社に勤務する従業員につきましては、部署によっては残業がほとんどない人もいます。一方で工場に勤務する従業員の残業時間につきましては、弊社としても課題と認識しております。そのため、残業時間の･･･続きを読む

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  福利厚生について

  福利厚生・手当2024年10月11日  公開

  

  「福利厚生として利用できる施設がない」という口コミを見ました。実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  福利厚生についてはニーズが多様化しているため、保養施設などの社員によって利用頻度に差が出る制度よりも、「従業員の働きやすさ」に重点を置き、制度を設計しています。そのため、口コミの通り弊社には保養所のような福利厚生施設はございません。しかし、当然のことながら今の状態が完璧とは考えておらず、より良い制度作りに取り組んでまいります。制度に関するご意見やご提案がございましたら、ぜひアンケートや面談にてお聞･･･続きを読む

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  昇格試験について

  社内制度2024年10月11日  公開

  

  「平社員から主任、主任から係長への昇格には試験に合格する必要があるが、合格基準が不透明。」という口コミを見ました。実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  口コミに記載の通り、昇格するためには試験に合格する必要があります。基準点は役職によって異なりますが、明確に定めておりますので、不透明ということはございません。採点結果は工場長経由で各社員へフィードバックし、合格基準に満たなかった場合は、改善点をアドバイスしています。合格基準に対して不足していた点や、どう回答をすればよかったのかを説明することで、合格するために取り組むべき内容についての理解を深められ･･･続きを読む

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  トップダウンについて

  社風2024年10月11日  公開

  

  「トップダウンの体制」という口コミがありました。実態はいかがですか？

  実態はこうです

  かつてはトップダウン的な側面が強く、社員が意見を言いづらい環境であったことは否めません。一方で、現在は意見を言いやすい環境や機会を作るよう会社として心がけ、より意見を言いやすい風土を醸成する方向へ転換しています。具体的な取り組みとして、月に数回、工場を統括する部署が巡回して社員からの疑問や意見をヒアリングしています。さらに、本社の経理部や経営企画部、総務部の部長クラスが各工場を回り、社員の意見を吸･･･続きを読む

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  産休について

  産休・育休2024年10月11日  公開

  

  「工場の事務員は原則女性1人しかおらず産休が取りづらい」との口コミを見ました。実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  当然のことながら、産休・育休を取得できないということはございません。また、事務員を配置する人数は業務量や工場の規模に応じて決定しており、工場の規模に応じて事務員を2名以上配置している場合もあります。しかしながら、拠点によっては事務員が一人だけという場合もあり、「取得しづらい」と感じさせてしまった可能性はございます。そのように思う社員を少しでも減らすため、事務員が産休・育休を含めた休暇全般を取得しや･･･続きを読む

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  工場の立地について

  職場環境2024年10月11日  公開

  

  「工場は繁華街や最寄り駅まで距離がある」との口コミがありました。通勤の負担を削減するための取り組みはありますか？

  実態はこうです

  工場においては、鉄の加工やリサイクルをする過程で、どうしても一定の騒音が発生します。加えて、スクラップの入庫・出庫のためにトラックが頻繁に出入りしますので、工場は繁華街から離れた工業地帯に設立しています。地域住民の快適な生活、ならびに周囲の環境への影響を考慮した結果、駅から離れた場所での勤務となることをご理解いただけますと幸いです。もちろん、通勤の負担を軽減すべく、取り組みを行っています。例えば、･･･続きを読む

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  人手不足について

  人手不足2024年10月11日  公開

  

  「事業所の人数が少ない」という口コミを見ました。実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  ご質問いただき、ありがとうございます。現在、あらゆる業界で人手不足が問題となっています。弊社が従事する鉄鋼業も例外ではなく、事業所によっては業務量に対して人員が不足していることは否めません。その影響により、一人当たりの仕事量が増加しており人員の増加は喫緊の課題ととらえています。そのため、できる限り迅速に人員不足を解消し、各事業所における人員構成に余裕を持たせられるよう採用を強化しています。直近3年･･･続きを読む

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  現場社員の昇進・昇格について

  評価2024年8月30日  公開

  

  「現場社員は昇進・昇格できない」という内容を見たのですが、事実でしょうか。

  実態はこうです

  「現場社員」とは、工場で勤務している従業員を指していると思われますが、実際に2024年4月には現場社員3名が昇格を果たしています。そのため、「現場社員は昇進・昇格できない」ということは事実と異なります。現場社員の評価方法と、昇進・昇格要件は以下の通りです。■評価方法まず現場で日々の業務を直接見ている工場長の推薦が必要です。推薦基準は多岐にわたりますが、具体的には業務成果、チームへの貢献度、職場環境･･･続きを読む

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  役員と現場の隔たりについて

  社風2024年8月30日  公開

  

  ネットの投稿に「役員の考えが古く、苦労させられてばかり」とあったのですが、役員と現場の隔たりをなくす取り組みはしていますか。

  実態はこうです

  以前は、確かに役員と現場の間でのコミュニケーションが不足しており、心理的な壁を感じている社員がいたことも事実です。そのため、管理職と現場の隔たりをなくすよう、本社の部長や次長クラスが直接現場を訪れ、現場社員とざっくばらんに話し合う機会を設けています。このヒアリングは単なる意見交換にとどまらず、現場の悩みや課題をリアルタイムで把握し、課題解決に向けた具体的なアクションプランを考える大切なプロセスとな･･･続きを読む

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  管理職の教育制度について

  管理職について2024年8月30日  公開

  

  「優秀な管理職がいる一方で、部下に当たりが強い人や、意見をコロコロ変える上司もいる」という書き込みがあったのですが、実態はいかがでしょうか。また、管理職の教育制度はありますか。

  実態はこうです

  管理職の能力を向上させることは組織の安定に不可欠であり、課題でもあることは事実です。優れたリーダーが組織全体の成長を促し、社員のやりがいや職場環境の改善に繋がると考えており、管理職の教育に力を入れています。具体的には以下の取り組みを行っています。■工場の定期訪問および指導現場に即したアドバイスによる課題解決のため、工場統括部長が定期的に各担当工場を訪問し、工場長に直接指導を行っています。■工場長と･･･続きを読む

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  安全管理体制について

  体制について2024年8月30日  公開

  

  金属の加工には、高い安全性が求められると思います。貴社の安全管理体制について教えてください。

  実態はこうです

  弊社では、スクラップの受け入れ段階から厳格なチェック体制を整え、火事や汚水流出といったトラブルが発生するリスクを限りなくゼロに近づけるための万全な安全管理策を講じています。ただし、スクラップの中に、発火の原因となるバッテリーが混入していることがあり、それを100％取り除くことは困難です。上記のバッテリーが原因でごくまれに発火することはございますが想定の範囲内であり、それを見越して消火栓や消火器など･･･続きを読む

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  ハラスメント対策について

  ハラスメント2024年8月30日  公開

  

  「大きな声で叱責される」と口コミで読んだのですが、事実でしょうか。また、ハラスメント対策は行っていますか。

  実態はこうです

  現在は、口コミに記載されているような事象は発生していません。また、当然ながら弊社はすべてのハラスメントを、一切容認していません。ただ、過去には社員に対して大きな声を発するケースがあったことは事実です。この問題を真摯に受け止め、現在は以下の取り組みを行っています。■無記名アンケートの実施これまで社員の意見を吸い上げるための仕組みが不十分であったため、2023年末から全社員を対象にした無記名アンケート･･･続きを読む

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  教育制度について

  教育制度について2024年7月25日  公開

  

  工場勤務の方に対する、スキルアップに向けた教育制度はありますか？

  実態はこうです

  2024年6月より外部コンサルと契約し、Webセミナーによる研修制度を導入しました。200を超えるプログラムがあり、社員は自分が学びたいものを選んで受講することができます。もちろん、業務上必要な研修については、出来るだけ業務時間内に受けるようにさせており、万が一時間外になった場合も、時間外勤務手当を支給しております。以下、プログラムを一部抜粋し記載します。＜プログラム一例＞・マーケティング：「マー･･･続きを読む

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  休日出勤について

  休日出勤について2024年7月25日  公開

  

  ネットの口コミに「毎週土曜の出勤が当たり前で、日曜に出勤することも多い」とあったのですが、何か改善策は講じられていますか？

  実態はこうです

  土曜日につきましては、第2週目を除き工場を稼働させていますので、土曜日の出勤は一定の頻度で発生いたします。ただし、「毎週出勤している」ことはございません。土曜出勤のシフトをローテーションで組むことで、従業員一人ひとりの負担軽減に努めています。日曜、祝日の出勤は基本的にございません。機械の補修など、急を要する業務が突発的に発生した場合には日曜日の出勤もありますが、年に1，2日程度で、基本的に管理職が･･･続きを読む