管理職の選任とサポート体制について
福利厚生・社内制度・研修2026年8月21日 公開
管理職はどのような基準をもとに選任していますか？また、管理職向けの研修などがあれば教えてください。
実態はこうです
株式会社ビック・ライズの管理本部です。貴重なご質問をいただきありがとうございます。
弊社では、店舗運営の要であり、将来の会社を牽引する幹部候補として、マネージャーやチーフに若手人材を積極的に登用しています。
管理職を選任する際は、弊社の指針である「思いやりと感謝と信頼と挑戦」を体現できる人物かどうか、そして「後進を育成できるかどうか」という点を重視しています。
経営トップからも、「メンバーを成長させることこそ、リーダーとして最も重要な評価基準である」というメッセージを常々発信しています。
こうした管理職をサポートする育成体制として、多様な価値観を持つメンバーをまとめるための管理者向け研修を強化しています。
直近では、誰もが働きやすい職場環境をつくるための第一歩として、ハラスメント防止に関する研修を実施しました。
今後は、マネジメント全般へとプログラムをさらに拡充していく予定です。
また、日々の業務や人と人との関わりの中で、人間関係や指導方法に対する悩みが生じた際に備え、相談できる環境づくりにも力を入れています。
直属の上司だけでなく、別の窓口からもアドバイスを受けられるよう「本部人事系直通のホットライン」を設けており、複数の相談先を通じて多方面から社員をサポートしています。
これからも、管理職の適切な育成を継続し、誰もが安心して働ける風通しの良い職場づくりに努めてまいります。