店舗間における繁閑差について
職場環境2026年6月16日 公開
「配属先の店舗によって一人当たりの業務量が変わる」という口コミを見ました。店舗ごとの業務バランスの調整や、人員不足の際のサポート体制について教えていただけますか。
実態はこうです
株式会社ビック・ライズの管理本部です。 貴重なご質問をいただきありがとうございます。
確かに、店舗間で売上や来店数などに違いがあるため、繁閑の差が生じることはございます。
状況に応じて人員の配置転換を行い、勤務時間や業務負荷に大きな偏りが生じないよう調整しています。
また、急な欠員などで緊急応援を依頼することが常態化しないよう、管理職が日々の人員状況を把握しながら調整を行っており、残業時間の抑制や適切な労務管理に努めています。
なお、比較的落ち着いている店舗では人員体制を最適化している分、一人あたりの担当範囲が広くなり、責任を持って業務を進める場面が増えます。
部門を少人数で運営する日もあり、状況に応じて優先順位をつけながら業務を進める力が求められます。
一方、忙しい店舗では、業務において身体を動かす場面が多くなる傾向にありますが、その分、商品の回転が速く、売上につながった実感を持ちやすい環境です。
忙しさの中でも、やり切った手応えや達成感を感じられるという社員も多くおります。
これからも店舗ごとの状況に合わせ、社員に過度な負担がかからないよう、適正な運営に努めてまいります。