口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

紅屋商事株式会社

・ショッピングセンター(SC)の経営 ・スーパーマーケット(SM)の経営 ・スーパードラッグストア(S.Dgs)の経営及び調剤薬局の経営

青森県青森市大字石江字三好130番1 カブセンター西青森店2階

口コミ・質問を投稿する
  • 店舗運営を通じた汎用的なスキルの習得について

    スキル・キャリアアップ2026年6月9日  公開

    小売業でのチーフや店長経験を通じて、他業界でも通用するようなビジネススキルやマネジメント能力は身につくのでしょうか。

    実態はこうです
    回答者
    改善・教育課担当 石田 礼偉(いした れい)
    2016年に新卒入社後、グロサリー部門に配属。 2018年にグロサリー部門チーフ、 2019年にSM事業部採用担当に就任。 2021年からは産休・育休を2度取得し、 復帰後の2025年から改善・教育課にてSM事業部の採用や教育を担っている。

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社での店舗運営やマネジメント業務を通じて、業界を問わず普遍的に求められる課題解決能力や計数管理スキルを身につけることができます。
    現場では単に商品を並べて作業を指示するだけでなく、売上の数値やトレンドを分析して課題を抽出し、解決策を立てて実行するR-PDCAサイクルを回すことで、論理的な思考力と実践的なビジネススキルが養われます。

    具体的には、売り込みたい商品に対して自らPOPを作成したり、展開場所を催事場に変更したりと、仮説に基づいた販売計画を立案して実行する裁量があります。
    また、会社全体でS検(スーパーマーケット検定)の取得を推進しており、チーフはマネージャー3級、店長はマネージャー2級を必須項目とすることで、実務経験に加えて体系的な知識としてのマネジメント力や経営視点を習得できる仕組みを整えています。
    このように、日々の業務や資格取得の支援を通じて、社員一人ひとりが高度なビジネススキルを培い、着実に成長できる環境です。

    今後も、社員の主体的な学びとさらなる成長を支える教育環境の充実に努めてまいります。

関連する口コミ・質問

職場環境の実態の一覧へもどる