入社後の継続的な研修とスキルアップについて
研修・教育・フォロー体制2026年6月9日 公開
入社1年目以降の継続的な研修や、若くしてチーフなどの役職に就いたあとのスキルアップの機会について教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 改善・教育課担当 石田 礼偉（いした れい）
2016年に新卒入社後、グロサリー部門に配属。
2018年にグロサリー部門チーフ、
2019年にSM事業部採用担当に就任。
2021年からは産休・育休を2度取得し、
復帰後の2025年から改善・教育課にてSM事業部の採用や教育を担っている。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、入社1年目の初期研修だけでなく、2年目以降や若くしてチーフなどの役職に就いた社員に対しても継続的なフォローアップ研修を実施しています。
具体的には、日々の業務における課題解決や業績の共有、ケーススタディなどを通じて、実践的かつアウトプット型の研修を多く取り入れ、現場でのマネジメント能力向上をサポートしています。
また、毎年1月には全社員を対象に自己申告書アンケートを実施し、本人の希望に沿った能力開発や上位役職へのキャリアアップを支援しています。
さらに、座学の研修だけでなく日々の業務の中からも継続的に学べる風土づくりを大切にしています。
各店舗での成功事例や日々の工夫は「創造性の発揮シート」として毎月提出していただき、チーフバイヤーがしっかりと評価を行います。
この取り組みは従業員自身の意欲や成果をアピールする場となるだけでなく、優秀な事例は社内アプリを通じて全社に共有されるため、他店舗の優れたノウハウを自店舗の運営に活かせる仕組みとしても運用されています。
今後も、キャリアの段階に応じた適切な研修や情報共有の仕組みを充実させ、社員一人ひとりが継続して成長できる環境づくりに努めてまいります。