評価制度について
評価2026年4月15日 公開
評価制度の詳細を教えてください。どのような評価項目があるのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の評価制度は、社員の成長を促すような制度設計になっています。
社員ごとに課題や取り組むべきことを踏まえ、『5つの項目』を設定します。
この項目は職種や役職などによって一人ひとり異なり、上長と相談の上で、成長につながるような定量的な目標設定を行っています。
また、数字では計れない定性的な評価ポイント（社会人としての考え方や仕事への取り組み方、指導力など）については、上長が加点対象として個別で評価できる仕組みになっています。
定性的な評価は等級によって指標を変えており、役職が上がるにつれて、マネジメント職として求められる素養などを評価します。
上記の『5つの項目』による定量的な評価と定性的な評価を合算し、最終評価を決定します。
一方で、現状では上長によって目標設定の難易度や評価基準にばらつきが生じてしまうという課題も認識しております。
今後は、より正当で納得感のある評価ができるよう、評価基準のすり合わせなど制度の改善を進めていく方針です。
引き続き、社員の成長を後押しできるような評価制度の運用と改善に努めてまいります。