社員が挑戦しやすい風土について
社風・人間関係2026年10月19日 公開
社員の挑戦を後押しするような制度や風土はありますでしょうか。新規事業や新しい取り組みにおいて、社員の意見を取り入れた実績があれば教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、変化する市場環境においても成長を継続させるため、社員一人ひとりの意欲やアイデアに基づく挑戦を後押しする体制と風土の醸成に取り組んでいます。
真空技術のフィールドサービスを核としながら、従来の枠にとらわれない事業領域の拡大を進めていく方針である弊社は、2023年度には定款を変更し、装置製造事業にも取り組める体制を整えました。
今後はさらに市場や現場のニーズに応えた新しい事業や技術の開発に取り組んでいきたいと考えています。
そこで、社員のチャレンジ精神を育み、アイデアを具体化するための仕組みを整えています。
日常の業務改善や新たな取り組みを推進する活動として、部署の垣根を越え、業務プロセスをゼロベースで見直す「BPR（Business Process Re-engineering）活動」を全社で推進しています。
社員が主体的に業務改革や新たな取り組みに挑戦できる機会を提供しています。
こうした社員のアイデアや取り組みは、年2回開催されるBPR発表会で全社に共有され、優秀な成果を出したチームや個人が表彰されています。
また、業務改善や効率化に関する提案制度や、現場での積極的な提案、お客様への貢献を評価する功労篤行制度を設けています。
社員から寄せられた提案の中には実際の業務改善につながった事例もあり、挑戦と成果を適切に評価し、表彰する体制を整えています。
今後も、社員が主体的に考え、新しい価値や改善に果敢に挑戦できる組織風土づくりを継続してまいります。