経営判断について
経営方針2026年6月9日 公開
経営判断の進め方について、企業としてどのような考え方で意思決定を行い、社員との関係性を築いているのでしょうか？
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
経営判断については、スピードと責任の所在を明確にすることが重要だと考えています。
弊社は非上場企業であり、最終的な経営判断は経営陣が担っています。
この迅速な意思決定は弊社の強みですが、トップダウンだけで進めるわけではありません。
「タウンホールミーティング」などを通じて経営陣と社員が対話する機会を設け、方針の浸透と意見の吸い上げを行っています。
業務の進め方については、方針や方向性はトップから示されますが、具体的なプロセスは各部門や現場に一定の裁量を持たせています。
方針を共有したうえで、それをどのように形にするかは現場が主体的に考える運営を基本としています。
また、経営陣の多くは現場経験を積んできた社員で構成されており、業務への理解を前提に、現場のリスクや実現性を踏まえた判断を行う体制です。
評価については、公平性を高めるために2021年に人事制度を刷新しました。
単に優しいだけではなく、行動や成果に基づいた透明性の高い評価を行い、状況に応じて役割や等級を見直す運用を行っています。
頑張る社員が適正に報われ、納得感を持って働ける組織づくりを進めています。