異動時のサポート体制について
キャリア・成長2026年9月17日 公開
定期的な部署異動や勤務地の変更があると聞きましたが、異動の主な目的を教えてください。また、社員の希望を考慮して異動しない事例があれば、その経緯を知りたいです。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社における人事異動の頻度につきましては、部署間の異動は基本的に年1回、拠点間の異動は5年に1回程度の頻度で行っていますが、一部の部署やタイミングによっては【組織体制の強化や欠員補充の必要性から、例外的に異動が発生する】場合があります。
会社として定期的な異動を実施する主な目的は、【社員の多能工化による技術力の向上や、各部門間の連携強化、組織の活性化】です。
また、様々な業務を経験してもらうことは、視野を広げるとともに中長期的なキャリアアップにもつながると考えています。
異動の決定においては、原則として会社の人員配置計画に基づいて進めますが、例えば【ご家族の介護や育児などのやむを得ない個別事情がある場合は事前の面談等で状況を詳細に確認し、】可能な限り配慮した配置を行います。
また、異動に対する不安を軽減するためのフォロー体制として、【異動時には上長からその目的や期待する役割を明確に説明し、異動後も新しい環境へスムーズに適応できるよう、定期的な面談を実施します】。
今後も、社員が安心して新たな業務に挑戦し、納得感を持ってキャリアを築いていけるよう、透明性の高い人事配置とフォローアップに努めてまいります。