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株式会社タジマ

1, 半導体製造装置部品の設計・加工・組立 2, 航空宇宙精密部品加工 3, FA機器部品の設計・加工

長野県上田市下丸子100

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 賞与の算定基準について

    賞与について2024年7月10日  公開

    「頑張っても賞与には反映されない」という口コミを見たのですが、実態はいかがでしょうか。

    実態はこうです
    弊社は年2回の賞与がございます。直近半年間の業績で得た利益の中から賞与に充てる額を決定し、社員の貢献度に応じて分配します。具体的には、各社員の貢献度を部長が評価し、その結果を複数の役員が客観的な視点で精査し、最終的に社長が支給額を決定します。仮に業績への貢献が少なかったとしても、賞与が全く支給されないことはなく、少しでも支給されるよう最大限配慮しています。今後も、業績に貢献した社員が公平に賞与を受・・・続きを読む
  • マネジメント層の教育について

    教育制度について2024年7月10日  公開

    「課長やリーダーに問題があり、指導方法がバラバラである」といった投稿を見かけましたが、マネジメント層への教育は行っていないのでしょうか?

    実態はこうです
    以前は属人的な指導体制を取っていたこともございましたが、現在は外部の人事コンサルタント指導の下、マネジメント層への教育に努めております。マネジメント層以外にも理念研修を実施しており、会社のビジョン、考え方が現場まで浸透するよう注力しております。また、現場の課題を吸い上げるために部長会を毎日実施し、課題解決に向けた意見を出し合い、改善を図っております。加えて、部長および人事部長を交えた個人面談も年2・・・続きを読む
  • 残業について

    評価について2024年7月10日  公開

    2017年頃の書き込みで「残業しているかどうかで評価が変わる」とあったのですが、実態はいかがでしょうか。

    実態はこうです
    弊社は残業の有無やその時間は評価項目に含んでおりません。そのため「残業しないと評価されない」ということはございません。2017年頃は評価制度が定まっておらず、残業をすれば評価が上がるという認識を持っている社員がいた可能性はあります。上記の課題を改善するため、社内の評価制度を整備することに加え、これまでに外部講師や外部顧問の指導、EMBA(Executive MBA、豊富な実務経験を持つビジネスリー・・・続きを読む
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