管理職の登用基準について
年収・給与・評価2026年8月25日 公開
貴社で店長や責任者などの管理職に登用される際、どのような基準や要素が重視されているのか教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、管理職の登用において、個人の実務能力だけでなく、周囲へのサポートや店舗全体の運営に対する貢献度などを重要な基準として設けております。
具体的には、営業職の場合、店舗の売上や利益率の確保といった業績面への貢献に加え、新卒社員や中途社員に対するスキルに応じた指導・フォローができるかを評価します。
さらに、業務効率化の実践とそのノウハウの他社員への共有、残業時間削減への協力なども基準に含まれます。
技術課におきましても、現場全般の管理や適切な業務の割り振り、完工高の把握と適正利益の確保、施工に関するクレームの一次対応といった実務管理能力に加え、後進の指導や業務効率化への貢献を重視しております。
単に個人の業務遂行能力が高いだけでなく、チーム全体のスキルアップや労働環境の改善に貢献できる人材を管理職として登用しております。
今後も、社員一人ひとりが能力を最大限に発揮できるよう、適正な管理職の登用と組織体制の強化に努めてまいります。