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ご質問をいただきありがとうございます。

弊社では以下の流れで評価を決めているため、一部の層の独断で評価が決定するということはございません。

・評価を決定する際の流れ
被評価者自身が実績を評価表へ入力
↓
1次　所属長の評価
↓
2次　部門長評価、役員による最終確認

評価項目も客観的かつ明確です。定量的な成果・業績、個人目標の進捗度合いに加え、定性的な委員会活動や知識・技能・マインドと多岐に渡ります。
各項目の採点基準も細かく決まっており、属人的な評価に偏らない仕組みが整っています。

なお、評価結果は1対1のフィードバックミーティングで適時説明し、項目ごとの評価や改善してほしい事項などと併せて伝えています。

弊社はビジネスを通じてお客様、社会のためになりたいと考え、会社は「自己を育む場」であると認識しています。
これからも一人ひとりの社員が大きな意欲と納得感を持って自己成長を追求できるよう、透明性と公平性の高い評価制度の運用に一層努めてまいります。