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株式会社ランクアップ(マナラ化粧品)

オリジナルブランド「マナラ」「アールオム」「アクナル」の開発および販売

東京都中央区銀座3-10-7 ヒューリック銀座三丁目ビル 7階

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 研修内容について

    研修・教育・フォロー体制2024年10月10日  公開

    口コミに「似た内容の研修ばかりやっている」と書かれていたのですが、実際どうでしょうか。

    実態はこうです
    私たちは理念や考え方を社内で共有し、それを忘れないようにするため、約5年前から半年に一度「理念研修」や「マネジメントガイドライン研修」を実施しています。その時々によって運営の仕方や形式などを変えておりますが、伝えたい軸は変えておりませんので、似た内容の研修が実施されていると感じてしまった可能性はあるかと思います。具体的な研修内容を以下に記載いたします。■理念研修創業の経緯や会社の理念、社長の思いを・・・続きを読む
  • 組織体制の変更について

    企業の方針2024年10月10日  公開

    2020年頃の口コミで、「組織体制が頻繁に変わる」と書かれていたのですが、本当でしょうか?本当であれば、その意図について教えて下さい。

    実態はこうです
    2020年4月頃、コロナウイルス感染拡大の影響により、大規模な組織編成を行いました。具体的には、店舗に直接訪問し、弊社の製品を陳列いただくよう営業する「店舗営業部」の社員の大部分を、他部署へと異動いたしました。上記に記載した業務の特性上、コロナ禍において業務の遂行が困難となったためです。その際、社員によって異動の時期を分け、段階的に進めたため「組織体制が頻繁に変わる」と感じられたかもしれません。私・・・続きを読む
  • ワークライフバランスについて

    ワーク・ライフ・バランス2024年10月10日  公開

    「自分の仕事が終わっても、ほかの人の仕事を手伝わないといけないので帰れない」と口コミで見たのですが、そういったルールがあるのでしょうか。

    実態はこうです
    ルールは設けておりませんが、「心がけ」としてそのような声かけをしていたことはあります。特に、まだ入社間もない中途社員や、新卒社員に関してはまだ対応できる業務も少ないため、積極的に周りに何かできることがないか声かけをすることは重要な心がけだと考えております。実際に、「先輩社員に何か出来ることはありますか?って積極的に聞いてね」と声かけしていたこともありました。一方で、この取り組みにより、自然に助け合・・・続きを読む
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