口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

• 

  評価制度について

  キャリアについて2024年4月25日  公開

  

  投稿に「評価制度が曖昧で、トップの主観が大きく反映されている」とあったのですが、実態はいかがでしょうか？

  実態はこうです

  評価制度に関しては、過去にトライアンドエラーを繰り返して模索してきました。現在は「グレード」を設定して、そのグレードに応じて昇給する制度を導入しております。グレードは6段階設定しており、それぞれ明確な基準を設けております。グレードはその人のスキルを表しているもので、グレードが昇格すると連動して昇給します。グレードの基準を満たしているかを判断する役職者はグレードごとに異なるため、特定の人の主観で決ま･･･全文を読む（全757文字）

• 

  朝礼について

  制度について2024年4月25日  公開

  

  3年ほど前の口コミで「毎朝朝礼があり、理念共有30分、社員の体験談共有が30分ある」とありました。これらは実施しているのでしょうか？している場合はその理由も教えてください。

  実態はこうです

  全体朝礼は毎日約30分間確保されておりますが、日によって早く終わることもあり、会社全体の数字の共有やコールセンターに届いたお客様の声の共有、必要に応じて各部署からのインフォメーションや方針発表が主な内容となっております。朝礼後には朝礼当番がスピーチする時間が設けられております。これは「私の好きな製品」というテーマで、一人あたり約1分間スピーチするものです。「自社製品を愛する社員の声を共有したい」と･･･全文を読む（全1028文字）

• 

  子どもがいない社員の業務負荷について

  働き方について2024年4月25日  公開

  

  会社の評判を調べていると、子どもがいない社員へのしわ寄せがあるという内容をみつけました。実態としてしわ寄せがあるのでしょうか。

  実態はこうです

  私たちは大前提として、全社員ができるだけ残業せずにすむ環境づくりを目指しております。子どもの有無によって、社員一人ひとりの目標設定に差を設けることもしておりません。目標達成のためにはそれぞれが効率良く、かつ責任を持って業務を遂行することが求められます。避けられない事情により出張や残業を他の社員に代わってもらうケースがありますが、これはごく稀な対応です。環境や状況に合わせて、時短勤務や土日勤務制度な･･･全文を読む（全474文字）