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公式見解が見られるメディア「kai」

組織変更は経営者の単なる思いつきで行われるものではありません。部や課の統廃合などの大きな組織変更は、社会情勢や世間動向等を踏まえたうえで、会社の目標達成に寄与できるかという観点で経営幹部が議論し決定しています。一方、現場レベルの細かな調整（班のメンバー構成など）は各部門の判断です。また、配属先によっても異なり、例えば業務内容がより明確な管理部門などでは組織が大きく変わることはほとんどありません。製･･･続きを読む

製造部門では、新入社員研修後、入社半年で独り立ちします。その後、OJT教育によって基礎的な業務を習得しながら、実務を通じてスキルを身につけていきます。配属される課にもよりますが、すべての業務を一人でできるようになるまで数年かかる場合があります。OJT教育の期間も、個人で取り組む業務や課題は多いので、徐々に経験を積みながら成長できる環境です。長いと感じる人もいるかもしれませんが、弊社が製造しているス･･･続きを読む

2023年度におけるひと月当たりの平均残業時間は16.2時間ですが、急な増産や新たな課題の対応等により、部署によって残業時間にばらつきが出ます。そのため人員と業務量のバランスを適切に管理するために、必要な人員の算出を行っています。業務量調整については、負担が大きい社員の業務は各部署内で分担し、平準化するよう努めています。また、日々の勤務時間データをもとに、マネージャーが残業時間の増加を把握し、必要･･･続きを読む