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貴重なご質問をいただきありがとうございます。

弊社の評価制度は、2021年4月実施の人事評価制度改定時、能力評価と成績評価の2本立てでの評価制度に改めました。各人の能力や成績に相応しい報酬を支払えるような評価制度を整えております。
そのため、年功序列の評価制度ではないと考えております。各評価制度の詳細は以下のとおりです。

■能力評価について
能力評価は、昇格や昇給等、基本給の見直しに関わるもので、会社が本人に対して抱く「勤続年数や年齢等に応じたこのようになって欲しいという願い」の達成度を測定するものです。
能力評価では、求められる役割ごとにグレードを設定し、グレードごとに「役割指標」を設け、以下の3段階で評価します。
①常に出来ている
②出来ている時もある
③出来ていない

■成績評価について
成績評価は、特定の期間における各人の頑張りを「成績」として測定する制度で、賞与の支給額に関わる個人別評価です。
各人が上期・下期という短期間での成果や、特に頑張ったことを自己申告し、申告内容とその期における会社の方針や目標を照らし合わせ、会社や職場が期待する以上の成果を上げた時にそれに応じた賞与を支給します。

また、納得感のある評価を行うため、及び各人の成長のために「なぜそのような評価にしたのか」「何が足りないのか」「今後どのように取り組むべきか」といった内容を相互共有する場を必ず設けておりますので、不明点や不安な点がありましたら都度ご相談いただけます。

このように各人の能力・成績に応じて適性な評価を行えるよう取り組んでおりますが、今後もより良い評価制度を目指し、日々改善を続けてまいります。