教育・研修について
福利厚生・社内制度・研修2026年8月20日 公開
入社後の研修や育成はどのような考え方で実施されていますか？新卒・中途を問わず、成長を支える仕組みがあれば教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では新卒・中途それぞれの入社経路や業務内容に合わせて、段階的に成長できる育成体制を整えています。
新卒で入社した社員は、まず新入社員研修として各部署やグループ企業を回り、会社全体の業務について理解を深めます。
その後、本人の希望も踏まえながら、会社全体の経営状況を考慮して配属先を決定しています。
配属後はメンター制度を導入しており、2～3年先輩の社員がメンターとなって定期的に面談を実施しています。
入社翌月から翌年7月まで計10回、食事を交えながら仕事やプライベートについて気軽に相談できる機会を設け、新しい環境に安心して馴染めるよう支援しています。
中途で入社した社員については、各部署でのOJTに加え、人事担当者が入社後1週間、1か月、3か月のタイミングで面談を行い、仕事上の悩みや困りごとがないかを確認しています。
また、新卒・中途を問わず、一人ひとりの立場や習熟度に応じて半年ごとの目標を設定し、中間・期末のタイミングで上司との面談を実施しています。
資格取得についても、部署ごとに業務上必要な資格や役立つ資格は異なりますが、会社が推奨する資格の取得を目指す社員に対しては、資格取得費用のサポートを行っています。
今後は研修だけでなく、配属後のフォローや面談、資格取得支援なども含めた育成体制を継続的に充実させ、一人ひとりが着実に成長できる環境づくりに努めてまいります。