口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

三井不動産ファシリティーズ株式会社

1.建物とその附帯設備の管理・保全・修繕・更新工事等の請負 2.建物内外の清掃の請負 3.建物内外の保安・警備の請負 4.建物・施設管理に関する運営・全体管理業務の請負 5.建物の保全に関するコンサルティング・調査 6.建物の省エネルギーに関するコンサルティング・調査・運用改善の支援業務等の受託 7.建築工事・管工事・電気工事・電気通信工事・内装仕上工事・塗装工事等の設計、施工の請負 8.駐車場の管理業務の請負 9.資機材類、什器備品類等の商品販売 10.保有資産の賃貸 11.その他前各号に附帯する一切の業務

東京都千代田区霞が関三丁目8番1号 虎ノ門ダイビルイースト

口コミ・質問を投稿する
  • 現場の異動頻度と専門技術者の育成について

    研修・教育・フォロー体制2026年5月29日  公開

    事業拡大で新規物件が増えると社員の入れ替わりが多い職場も生じると思うのですが、専門性を持つ技術者の育成に向けてどのような取り組みをされているのかについて教えてください。

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、安定した現場運営や人材育成のため、個々の能力等級(=当社では職能資格と呼称しています)に求める技術力や、保有資格に応じた適正な配置と計画的な育成を行っています。

    現場の異動については一律に期間を定めておらず、各現場の人員構成や業務規模、職能資格、経験などを踏まえて個別に判断しています。
    正社員の在籍期間は、数年から10年以上にわたるケースまで幅があり、定期異動や新規配属はあるものの、短期間で人が入れ替わり続ける状態ではありません。

    一定の経験を積んだ社員に対しても、職能資格や職種ごとに求められる能力を整理した育成体系に基づき、階層別研修や実務に即した研修を実施しています。

    これらの研修では、設備に関する専門知識に加え、課題解決力や人材育成力などの向上を図っています。
    また、業務で必要な資格取得を目指す社員には、教材の提供や受験費用の負担、取得時の奨励金支給などの支援を行っています。

    さらに、技術の標準化や属人化防止を目的として、全社員が閲覧できる社内ポータルに研修資料や業務テキストを体系的に公開しています。
    事故やクレームが発生した際には、同類の事案に対する対応策の参考として活用してもらえるよう、原因分析や対応内容を社内で共有し、対応力向上につなげています。

    今後も、経験に応じた段階的な育成を体系的に行い、より高い専門性を持つ技術者が活躍できる環境づくりに努めてまいります。

関連する口コミ・質問

職場環境の実態の一覧へもどる