評価基準とフィードバックの体制について
年収・給与・評価2026年7月28日 公開
入社後、モチベーションを高く保って日々の業務に取り組みたいと考えています。自身の頑張りや成果に対する評価基準と、そのフィードバックの体制について教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、社員一人ひとりが納得感を持って業務に励み、自身の成長を実感できる環境づくりを重視しております。
これまで弊社の評価制度は、全社共通のフォーマットを使用して運用しておりましたが、多岐にわたる事業を展開する中で「現場の実情と評価項目が合致しにくい」といった声が社内からもあがっておりました。
こうした現場の声を真摯に受け止め、現在は各事業部の業務内容に特化した評価制度への刷新を順次進めております。
具体的には、先行して制度改定を行ったチェスタートン事業本部に続き、2026年度からは小売事業本部においても、現場の業務実態に即した新しい評価制度の運用を開始いたしました。
それぞれの役割における専門性や、日々の具体的なアクションを評価の軸に据えることで、より公平で透明性の高い仕組みへと進化させております。
また、評価の透明性を高めるため、一方的な通知ではなく対話を重視したフィードバック体制をルール化しています。
決定した評価結果だけでなく「なぜその評価に至ったのか」という具体的な理由や、次の一歩に向けた課題について、上長との面談を通じて丁寧に共有しております。
今後も、事業部ごとの特性に合わせた最適な制度設計を追求し、社員の努力や成果を正当に評価して、その成長を力強く後押ししてまいります。