フォローアップ制度について
研修・教育・フォロー体制2023年2月27日 公開
ホームページ等を見て、貴社の教育環境が整っていることは知っているのですが、やはり不安も多いです。そのため、フォローアップの制度について教えてください。
実態はこうです
- 回答者
- 取締役 人事統括本部長 大山 邦子
1999年、本社の経理のパートとして働き始める。2004年に社員登用され、クリエイティブスタッフ、プロジェクトディレクター、プロジェクトプロデューサー、シニアマネジャーを経て、課長、部長、本部長とステップアップ。2017年2月、取締役人事統括本部長となる。
カトープレジャーグループはレジャーやレストラン、ホテルなど、あらゆる事業を展開しています。
それは弊社の強みでもありますが、そういった環境での仕事に携わった経験のない方や、はじめて働く方にとっては不安もあるかと存じます。
一例を挙げますと、所属している部署の上司とは別に、
先輩社員や社歴の近い社員によるサポートが受けられるメンター制度を設けております。
・直接の上司には相談しにくい悩み等も気軽に相談しやすい
・社内でのキャリアチェンジを検討した際に、
メンターの先輩が異動希望先に勤務しており詳細を聞きイメージをふくらませることができた
等の声を多数いただいております。
その他にも以下のような制度もございます。
・「定期フォローアップ面談」
新入社員研修を経て配属された社員を対象に、人事担当者による個別面談を年に1～2回実施しております。
仕事上で不安な点や困っていること、ステップアップのための相談など、あらゆるお話をお聞かせください。
・「ブラザーシスター制度」
トレーナーライセンスを所有している先輩社員による教育を実施しています。
対象は新卒1年目の社員です。歳が離れすぎていない先輩社員が教育を実施するため、
相談しやすい環境である、悩みや不安にも共感してくれると好評です。
カトープレジャーグループの強みは「人」です。
その「人」が悩みや不安を解消しながら「世界一楽しい仕事」を続けられるよう、
今後もフォローアップに力を注いでまいります。
