口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  上司によって評価基準がかわるのか

  評価2024年7月29日  公開

  

  「評価基準は上司に左右される」との投稿を見たのですが、実際はいかがですか。

  実態はこうです

  給与、賞与の査定は本人評価をもとに上位者が面談を行って判断し、部門ごとの査定会議で各課のメンバーの評価と相対的にすり合わせて決定しています。そのため、上司の一存で評価基準が変わるということはございません。また、評価基準はプロセスを含めた「成果」に重きを置いており、すべての評価基準は社内でオープンにしています。なお以前は「能力」に対して評価をしていましたが、持っている能力にあわせ、向上心をもって積極･･･続きを読む

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  新しいことへの取り組み

  社風2024年7月29日  公開

  

  「古い会社なので時代にあわせた変化も特になく、古い慣習が続いている。」との投稿を見ました。社風が古く新しい取り組みにチャレンジしないような印象を受けたのですが、実態はいかがでしょうか。

  実態はこうです

  企業として成長し続け、お客様により高い品質のサービスを提供していくためにも、常に時代の変化に対応していく必要があると考えています。そのため、既存業務の見直しや、新たな仕組みや取り組みの導入を進めています。例えば、2021年8月からは固定電話を廃止し、スマートフォンを導入しました。これにより電話の取次が不要になり、利便性が向上しました。その他、受発注業務の電子化やフリーアドレス制度、個々のスキルアッ･･･続きを読む

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  若手の育成について

  研修・教育・フォロー体制2024年11月14日  公開

  

  「業務はベテラン任せで、若手を育成しようとしない」という口コミを見ました。若手を育成する体制や制度はありますか？

  実態はこうです

  弊社では、社歴は関係なく、全社員の人材育成に積極的に取り組んでいます。特に近年は、新入社員や若手社員の教育に注力しているところです。若手がスムーズに昇格できるよう、先輩社員によるOJTで、技術および社会性の向上を促しています。OJTでは質の高い教育を実施できるよう、トレーナー研修を実施し、所課長や部門長がOJTを担当している社員をフォローする体制です。他にも、早期昇格が見込める幹部候補、部門長には･･･続きを読む