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株式会社ジャストコンサルティング

経営コンサルティング、実行支援型コンサルティング(番頭ブレーン®)、経営改善計画の策定、業性評価(経営診断)、資金調達サポート、経営革新計画/補助金申請コンサルティング、その他、各種経営支援業務、【大阪府中小企業診断協会 所属】

〒530-0047 大阪市北区西天満 1-7-20 JIN・ORIX ビルディング 9F

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  • 分業制について

    体制について2023年4月28日  公開

    「分業制が不完全で、担当によって仕事の量に差がある」との投稿がありました。実際はいかがですか。

    実態はこうです

    ご質問をいただきありがとうございます。

    2015年以前は事業の規模感も現在よりコンパクトで分業制が主流でしたが、業務量が増加し、従業員数も増え、組織の最適化のために分業制が必要になった今は、業務分担して業務を進めるチーム制を敷いています。

    また、入社当初は資料作成など部分的な工程に限った指示をこなしてもらうアサインの方法も採っていますが、徐々に慣れてくる中で案件全体にまたがる仕事に関われるようになります。

    組織の生産性を上げ、またコンサルタントの専門性を高めるために、分業制を敷いていますので、ご安心くださいませ。

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