口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

弊社ではコロナ禍以降、テレワークを推進し、現在ではほぼすべての業務でテレワーク勤務が可能です。（※例外：MDBのカウンター業務）運用にあたっては、全社規程に加え、部門ごとの事情を考慮したルールを設け、現在は週1～2日程度のテレワーク利用が一般的となっています。弊社では、社員サポート体制の一環として「1on1ミーティング」や「語り合い」の場を設け、社員が上司や会社と気軽に相談できる環境づくりを進めて･･･続きを読む

事業部ごとの業務特性にもよりますが、部門間の連携が希薄だと感じる社員がいる可能性は否定できません。しかし、近年は社会課題や顧客課題の解決に向け、部門を超えた連携や社外との協働が求められており、社内でもその動きが広がりつつあります。具体的な取り組みとしては、年2回の全社会議や生成AI勉強会で様々な手法を用いたワークショップを実施し、部門を超えた対話の機会を創出しています。また、社内コミュニケーション･･･続きを読む

弊社では、独自のVR（Value Rating）制度を用いて人事評価を行っています。これは、社員の業績・能力・役割を総合的に評価する仕組みで、評価基準は役職や資格（等級）ごとに定められています。評価の公平性を保つため、評価者研修・被評価者研修を実施し、全社員に制度の考え方や基準を共有しています。弊社における「降格」とは、職位の変更ではなく、等級（資格）の引き下げを指します。評価結果が一定基準を下回･･･続きを読む