入社後の研修および教育体制について
福利厚生・社内制度・研修2026年10月14日 公開
入社後の教育や研修制度について伺いたいです。業務を覚えていくためのサポート体制や、スキルアップに向けた指導はどのように行われているのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、現場ごとに状況が大きく異なる施工管理業務などの特性を踏まえ、実務を通じたOJTを中心としつつ、座学や人事部門によるフォローを組み合わせた総合的な教育体制を整えております。
入社後の具体的な流れとして、まずコーポレート部門による約2日間のオリエンテーションや外部のビジネスマナー研修を実施し、基礎知識を習得していただきます。
配属後は教育担当者を設け、事前の育成計画に基づきマンツーマンに近い体制で、現場同行や座学を交えた指導を実施します。
独り立ちまでの期間は個人の習熟度により異なりますが、各部署での取り組みに加えて人事部門も月1回のミーティングで育成進捗や業務負荷を把握しています。
必要に応じて人事部門との面談を実施するなど、配属先の上司や教育担当者と連携し、新入社員が不安なく成長できるようフォローする体制を構築しています。
また、スキルアップ支援として、対象資格の取得に対する資格手当の支給や、新任管理職向けのマネジメント研修を実施しています。
現在は評価制度と連動した階層別研修の整備も進めており、日々の業務指導だけでなく、目標設定面談を通じた中長期的なキャリア形成サポート体制を構築中です。
今後も社員が安心して業務を習得し、能力を発揮できる環境づくりに継続して取り組んでまいります。