地域や部署による評価の公平性
評価2026年3月17日 公開
昇進や評価において、地域や部署による有利不利はありますか。また、異動の希望はどの程度考慮されますか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、公平・公正な評価を行うための仕組みづくりに注力しています。
具体的には、評価制度として「行動評価（コンピテンシー）」と「業績評価（MBO）」を併用し、さらに評価者研修を行うことで、上司の主観によるバラつきを是正しています。
昇格審査においても、現在は人事部門が第三者の視点で論文や面接、過去の評価を総合的に判断するフローを導入し、透明性の高い登用を行っています。
異動や配属については、社員一人ひとりのキャリア観やご家族の状況を尊重するため、新たに「異動転勤に関するアンケート」を導入し、ご本人の意向を踏まえた配置計画を行っています。
あわせて「異動転勤に関するガイドライン」も策定し、手当の拡充や異動後の帰任希望への配慮など、ライフステージが変化しても安心して働き続けられる環境整備を進めています。
地域ごとに営業スタイルや業務特性の違いはありますが、会社と社員の成長を両立できる環境を整える方針です。
今後も、対話を通じた組織運営に努めてまいります。