口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  育成面のフォローについて

  フォロー体制について2024年5月7日  公開

  

  「売上を出せないと会社に居づらくなる」という投稿を見ましたが、育成面のフォローはないのでしょうか。

  実態はこうです

  まずお伝えしたいこととしては、決して売上第一の会社ではありません。弊社は保険の販売ショップではなく、保険のサービスショップと謳っているように、保険を販売することのみを目的とはしていません。質の高い保険サービスの提供が最優先であり、その結果として売上が生まれると考えていて、スタッフの育成についても顧客対応等のプロセスを重視しています。実際に、給与の規程や昇降格の規程も、プロセスの評価があります。なか･･･全文を読む（全559文字）

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  評価について

  評価について2024年5月7日  公開

  

  「配属先の店舗によって成績に有利不利がある」との投稿があったのですが、そのような不平等があるのでしょうか。

  実態はこうです

  店舗によって規模やスタッフの人数は異なりますが、所属するスタッフやショップリーダーの評価については平等であると考えています。評価は「店舗の評価」と「個人の評価」の2種類がありますのでそれぞれ説明します。■店舗の評価について店舗の評価は、店舗ごとに立てた目標に対する進捗を指標としています。その目標はその店舗に在籍するスタッフ一人ひとりの目標を合計した数値です。よって、スタッフの人数が多い店舗も少ない･･･全文を読む（全570文字）

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  社内体制について

  体制について2024年5月7日  公開

  

  「社内体制がコロコロ変わる」との口コミを見たのですが、実際はいかがですか。

  実態はこうです

  社内体制といっても様々な意味合いがあるかと存じます。今回は異動にフォーカスして説明をさせていただきます。まず、不必要な異動を発生させているようなことはございません。また、1年に１回などの定期的な異動もございません。異動を行う際には、必ず意図があります。ケースとしては以下のような場合がございます。・新規開店や店舗の統合等があったとき・育成のため異なる店舗での経験が必要なとき・ショップリーダー等への昇･･･全文を読む（全492文字）