管理職に対する教育について
研修・教育・フォロー体制2023年7月24日 公開
管理職と部下のコミュニケーションの取り方や、評価が属人的にならないような仕組みがあれば教えてください。
実態はこうです
貴重なご意見をいただきありがとうございます。
弊社では、管理職と部下との円滑なコミュニケーションを促進し、相談しやすい関係性を築けるよう、定期的なミーティングを行っています。
管理職をはじめとした上司への意見や相談がある場合は、いつでも気兼ねなく提言できるような体制も整えています。
評価制度については、運用の面で継続的に改善を図っています。
評価が特定の人間に依存しないよう、過去と現在の自分の定量的・定性的な情報を比較し、能力や知識を高められているかという軸で評価しています。
また2024年から美容部員に対する成果報酬制度を拡充し、目標に対する達成インセンティブを設けました。
今後も円滑なコミュニケーションや公平な評価など、社員が納得して働ける仕組みづくりに努めてまいります。