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株式会社藤木自動車商会

自動車部品用品・整備工具機器卸売

富山県富山市問屋町1丁目7番43号

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 有給休暇の取得について

    有給休暇2024年10月22日  公開

    「社員が少ない営業所は有給休暇が取りにくい」という口コミを見たのですが、有給休暇はスムーズに取れますか。

    実態はこうです
    営業所の所属人数によって有給休暇の取得しやすさに多少差があることは事実です。しかし、直近数年はより有給を取得しやすい環境づくりに取り組んでおります。2023年の有給取得平均日数は10.5日と、厚生労働省が発表した同年の同業(卸売業,小売業)の平均有給取得日数9.7日を上回っております。弊社では、有給休暇の取得ペースが遅い社員に対して、本社から各営業所の責任者に取得を推奨するよう働きかけを行っており・・・続きを読む
  • 組織について

    体制について2024年8月30日  公開

    「自己責任で仕事をしている」という口コミを見ました。実際の業務体制はどのようになっているのでしょうか。

    実態はこうです
    確かに、弊社はこれまで組織として属人的な部分があり、業務に対して責任者が明確でなかったり、上層部と情報の共有がなされていなかったりしたことがあったため、ご質問のような「自己責任」の元で仕事をしているように捉える方がいらっしゃったのだと考えられます。会社の目標達成のためには組織としてもっと成熟しなければならないと考え、現在、会社の体制の抜本的見直しを図っているところでございます。例えば営業所の業務を・・・続きを読む
  • 評価制度について

    年収・給与・評価2024年8月30日  公開

    「営業職は成果を上げても上げなくても給料が一緒」という口コミを見ました。評価制度と給与への反映の仕方を教えてください。

    実態はこうです
    弊社は現在、評価制度の抜本的改革を進めており、2025年度より正式導入を予定しております。誰が評価しても公明正大な結果になるよう、より客観的な指標を作成し、それに基づいた評価制度によって、個々の昇格・昇給が決定します。これまでは勤続年数や年齢などの年功序列の要素が大きかった部分が、今後は個人の実力・成果がより強く反映されるものとなります。例えばアカウントセールス(営業)の場合、営業成績などを数値化・・・続きを読む
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