口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  モチベーションについて

  やりがい2024年10月15日  公開

  

  社員のモチベーションを高めるために取り組んでいることはありますか？

  実態はこうです

  弊社では社員のモチベーションが、従業員自身、会社の成長につながると考えているため、様々な制度を導入しています。例えば、社員が目標に向かって努力しやすい環境をつくるため、等級制度を設けています。各等級の給料も全社員に公開しているため、目標の給与水準を実現するためにはどの等級を目指す必要があるのかが明確になり、努力の方向性が明確になります。なお、一般社員は1～2等級、中間管理職は3～5等級、管理職は6･･･続きを読む

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  評価制度について

  評価2024年10月15日  公開

  

  「直属の上司に気に入られなければ高く評価されない」と聞きました。改めて評価制度の概要をお聞きしたいです。

  実態はこうです

  個人の頑張りや成果に対して公正な評価をするためにも、職種ごとに必要なスキルや知識力などを評価項目として定めています。また、複数名が最終評価を決定することで、人による評価の偏りが生じない体制づくりに努めています。加えて、弊社は上長に気軽に連絡・相談ができる社風であり、中には社長に直接連絡をする社員がいるほど、風通しの良い環境だと考えています。「評価に納得できない」という申し出にも、評価理由を伝え本人･･･続きを読む

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  職場の衛生管理について

  衛生管理について2024年3月7日  公開

  

  生鮮部門の衛生管理について、対策は取られていますか？

  実態はこうです

  お客様に安心してお買い物をしていただくため、バックヤードの衛生管理や意識向上に努めています。例えば、清掃時にチェックシートを使用し、毎日該当箇所の確認と清掃を行っています。また、月1回は各部門から集まった部課長が各店舗を回り、バックヤードの清掃状況をチェックします。問題を発見した場合は改善を進め、対策案などを他店舗にも共有することで各店舗の衛生意識向上を図っています。さらに、役員や各部門のマネージ･･･続きを読む