大創株式会社
紙器・段ボール箱用抜型製造打ち抜き関連副資材開発・製造・販売
大阪府大東市大東町10-10
2026年11月11日 公開 製造から営業、管理職へ。大創・森山さんが語る、挑戦を重ねた18年のキャリア
抜型の製造・販売などを手がける大創株式会社。
九州営業所で働く森山さんは、製造職として入社後、最終検査や業務、営業といった幅広い仕事を経験し、現在はサブマネージャーを務めています。
今回は森山さんに、これまでのキャリアや昇進の経緯、新たに導入された評価制度の印象、18年間で感じてきた大創の変化などを伺いました。
-自己紹介をお願いします。
九州営業所でサブマネージャーを務めている森山と申します。
入社当初は製造部門に所属し、抜型の刃入れや罫線に関わる作業などを担当していました。
その後は最終検査も経験し、入社から10年ほど経った頃に「業務の仕事をやってみないか」と声をかけられたことをきっかけに、業務へ仕事の幅を広げました。
九州工場が九州営業所へと体制を変えたタイミングで、営業も経験しています。
現在は再び業務として、クライアントからの注文をもとに、製造などの後工程へ渡す指示書を作成するのが主な仕事です。
九州営業所は3名と少人数なので、必要に応じて製造のサポートに入るなど、担当業務に限らず幅広く対応しています。
-複数の仕事を経験する中で、役職や責任はどのように変わっていったのでしょうか？
製造を担当していた頃に主任となり、その後、業務と製造のサポートを行っていた時期に係長になりました。
現在はサブマネージャーを務めています。
若い頃から上を目指したい気持ちはありましたが、特定の役職だけを目標にしていたわけではありません。
目の前の仕事に取り組む中で、少しずつ役割が広がっていった感覚です。
サブマネージャーへ上がった頃には営業も担当しており、上司からは「失敗を恐れずにどんどん行くね」と言われていました。
大手クライアントにも臆せず訪問していたので、そうした挑戦の姿勢を評価してもらえたのではないかと考えています。
-新しい評価制度について、森山さんがどう感じているかを教えてください。
新しい評価制度は、項目ごとに自己評価を行い、上司からも評価を受けるという方式です。
半年に一度評価があり、ランクも示されるため、自分の現在地が以前よりわかりやすくなりました。
自分ではできていると思っていても、上司から見るとまだ足りない場合があります。
逆に、自信がなかった部分を高く評価してもらうこともあり、得意なところと改善すべきところが明確になりました。
課題として見えてきたのは、後輩への指導です。
九州営業所は人数が少ないため、忙しくなると、その日の仕事を終わらせることに意識が向き、新しい仕事を教える時間を十分につくれていませんでした。
評価をきっかけに、今後は指導の時間を確保し、一人ひとりのできる仕事を増やす必要があると改めて認識しています。
-D-1グランプリへの参加を通じて、どのような学びを得ましたか？
D-1グランプリは、抜型の技術を競う社内大会です。
私は、製造の経験がまだ浅かった頃に参加しました。
普段行っている作業でも、時間が決められた競技になると、手が震えるほど緊張したことを覚えています。
参加して特に良かったのは、他拠点の技術者の仕事を直接見られたことです。
たとえば、刃物を手作業で曲げる「手曲げ」では、ベテランの方が歪みのない円を作っているのを見て、自分との差を実感しました。
普段の仕事では納期に合わせて動く必要があり、細かな部分まで教わる時間はなかなか取れません。
しかし、D-1グランプリでは、わからないことを質問し、他拠点のやり方や技術も学ぶことができました。
大会を通じて他拠点の技術者と顔見知りになり、その後も困ったときに相談できる関係ができたことも大きかったです。
D-1グランプリは、自分に足りない技術を知り、次に何を身につけるべきか考えるきっかけにもなりました。
-入社から18年、大創の仕事の教え方や進め方はどのように変化していますか？
入社した頃は、職人の技術を「見て覚える」という感覚が今より強かった印象があります。
現在は、動画マニュアルなどを使い、拠点を越えて仕事のやり方を共有できるようになりました。
特に助かっているのが、機械修理の動画です。
修理に対応できる技術者は大阪にいます。
そのため九州で機械が壊れた場合、以前は技術者が来るまで1～2週間ほど待つ必要がありました。
しかし、最近は修理手順を動画で確認できるので、ある程度のトラブルなら自分たちで対応できます。
また、私自身も取引先への依頼方法や資材の注文方法などをマニュアル化しました。
マニュアルや動画で仕事のやり方を共有できるようになったことで、仕事の幅を広げやすくなったと感じます。
-森山さんが大創で18年間働き続けてきた理由と、今後の目標を教えてください。
私が大創で長く働き続けられた理由の一つは、人とのつながりです。
九州工場時代に働いていた先輩や上司は、現在さまざまな拠点で働いていますが、今でも仕事やプライベートの悩みを相談できる間柄です。
頼れる先輩方を多く見てきたからこそ、自分も後輩にとって頼れる存在になりたいと考えています。
今後は3名それぞれができる仕事を増やし、少人数だから休めない職場にするのではなく、お互いにサポートできる体制を整えることが目標です。
私自身、これまでさまざまなことに挑戦し、失敗するたびに上司や先輩にフォローしてもらいました。
今は自分が支える側です。
ものづくりに興味があり、「挑戦してみたい」という気持ちを持っている方は、ぜひ大創でともに働き、失敗を恐れずトライしてほしいと思います。
編集部のコメント
製造から最終検査、業務、営業へと仕事の幅を広げ、現在はサブマネージャーを務める森山さん。
その歩みからは、新しい仕事への挑戦や日々の積み重ねとともに、役割やキャリアを広げてきたことが伝わってきました。
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大創株式会社に興味をお持ちの方は、ぜひ入社の参考にしてください。
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