口コミ・評判に対する企業の
公式見解が見られるメディア「kai」

職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は？
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は？
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

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  入社後ギャップの防止について

  入社後のギャップ2024年11月5日  公開

  

  「会館スタッフとして採用されたと思ったが、入社して配属されたのは別の部署だった」という口コミを見ました。入社後のギャップ解消に向けて、どのような取り組みをしていますか？

  実態はこうです

  新卒・中途を問わず、入社後の配属先はできるだけ本人の希望に沿うようにしています。新卒の方には、面接の段階で「この部門への配属を考えています」と具体的に伝えています。採用面接では、1次面接から現場の担当者が面接官を務めており、質問を受け付けながら業務内容について詳しく説明しています。役員面接前には職場見学を勧めており、多くの学生が実際に会館を見学しています。これにより、入社前に業務を具体的にイメージ･･･続きを読む

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  業務負担の管理・調整ついて

  残業2024年11月5日  公開

  

  「人に仕事を任せて定時で帰る社員をカバーするために残業をすることがある」という投稿を見ました。社員の業務負担は管理・調整していないのでしょうか？

  実態はこうです

  残業について、直近の働き方改革により、以下のとおり半減しております。・全社員の総残業時間は38,000時間⇒16,000時間・一人あたりの平均残業時間は30時間⇒16時間全体的に業務過多が起きづらい環境となっておりますが、それでも残業が多い社員については、上長が本人との面談を通じて業務量やシフトを調整します。更に、個別の残業時間や有給取得状況は、総務部が各部門の管理者と共有して･･･続きを読む

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  評価について

  評価2024年11月5日  公開

  

  「仕事の過程を重視するが、評価する風土はない」という投稿がありました。実際はどうなのでしょうか？

  実態はこうです

  人事評価は、社長の発表した三か年計画に基づき、社員各自が設定する目標の達成率をもとに決定しています。社員は目標を設定したシートを半期ごとに提出し、期末に自己評価、直属の上司による評価、そして部門担当役員による考査を受けます。評価は、人事評価表に基づく目標進捗評価と、人物評価の二軸を中心に行われます。これにより、仕事の過程と成果を公平に評価し、介護部門においては毎月の評価面談を実施しています。当社は･･･続きを読む