業務の繁閑差について 仕事内容 2026年7月15日 公開 業務の性質上、時期による繁閑差があると思うのですが、実態と、業務の平準化への取り組みについて教えてください。 実態はこうです システムのリリース前後や大きなプロジェクトが進む時期には、一時的に業務が忙しくなることがあります。ただし、忙しくなる時期は部署によって異なります。そのため当社では、特定の社員に業務が集中しないよう、日頃から業務の効率化やチームでの協力体制づくりをすすめています。例えば、紙でおこなっていた業務のデジタル化や、複数の社員が同じ業務を担当できる体制づくりをすすめています。これにより、休暇を取得しやすくな・・・続きを読む
人員配置について 仕事内容 2026年3月11日 公開 特定の人に業務負荷が偏らないよう、会社としてどのような仕組みや運用を行っていますか? 実態はこうです 弊社では業務が特定の社員に集中しないよう、業務の定例進捗報告会や進捗管理ツールなどを利用し業務の可視化をおこなうことで、業務負荷の偏りを軽減するよう努め、組織として無理のない運営をおこなっています。万が一、業務負荷が高い状態が続く場合は、早期に上長との相談機会を設け、業務の棚卸しや優先度の見直しなど、具体的な改善策を検討しています。業務量の可視化や、チーム内での情報共有を進めることで、属人化の防止・・・続きを読む