各部門と経営陣の連携
部門間の連携2024年2月16日 公開
生産部門・非生産部門・経営、それぞれの連携が取れておらず、向いている方向が合っていないという投稿を見ました。連携を強化するために、行なっていることなどはありますでしょうか？
実態はこうです
ご質問ありがとうございます。
ご指摘の通り、かつては向いている方向や連携が取れていないように感じられる人がいたと思います。
要因は幾つかあると考えておりますが、一つは、指揮命令系統の混線と分析しています。例えの一つとしては、経営会議への参加者が多すぎました。「参加者が多い＝透明性が高い」とも言え、ボトムアップという観点では意味があったと捉えておりますが、ご質問いただいたようなマイナス面も確かにありました。
現在は会議への参加者を少人数に絞り、結果、組織ごとの指揮命令が明確になり、健全にエスカレーションできるようになりました。統制及び連携強化は進んでおります。
上記一つとっても、今は生産部門・非生産部門・経営が向いている方向は、以前と比較すると格段に一致し始めています。
また、2024年からは評価制度改訂にも着手しており、さらなる組織強化及び方向性の一致に取り組んでまいります。
