年功序列について
評価について2024年5月10日 公開
「年功序列で若い人は中々昇格できない」という投稿を見ました。 実態はどうなのでしょうか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の人事評価制度は、年功序列ではなく、「成果評価（1年間の定量的な目標）」と「仕事力評価（業務遂行力の評価）」に基づいて評価しており、発揮されたパフォーマンスに応じてキャリアアップができる仕組みとなっています。
また、管理職に求める資質や能力を明らかにし、その要素を評価項目に取り入れています。
これにより、自身のレベルや何を改善すれば管理職になれるかが明確になり、自身の目指すレベルまでの道筋や取り組み内容がわかりやすくなりました。
このように、評価基準を明確にすることで社員の適切な評価、及び自身のキャリアアップが実現しやすくなると考えています。
また、近年では年次問わず優秀な社員を管理職に登用しやすくするため、管理職登用に必要な基準を見直しています。
管理職登用には、人事評価だけでなく上司の推薦や適性試験をクリアする必要があります。しかし、これらはすべて本人の能力次第であり、実際に30歳前半で管理職に登用された社員もいます。
このように、年齢に関係なく能力次第で昇進・昇格が可能な評価制度を採用しています。
