経営陣に対する不満
研修・教育・フォロー体制2025年1月22日 公開
業務よりも研修を優先させられるという口コミを見たのですが、なぜそのような優先度にされているのでしょうか。
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、社員一人ひとりが新しい考え方を取り入れることや、スキルを向上させたりすることで成長できる環境を作ることを大切にしております。
そのため、研修の実施を会社として積極的に推進しています。
なお、「研修のために業務に支障が出る」という状況は避けるべく、業務とのバランスを考えた計画を行っています。
研修の頻度は個人ごとに年に1～2回が基本で、1回の研修時間は半日～1日程度に設定しているため、大きな業務負担になることはありません。
また、研修の概要や目的は以下でございます。
■社外研修
業務の枠を超えて異業種の方々と交流できる研修を取り入れています。
他分野から刺激を受け、自分自身の視野を広げることや、自分の立ち位置を客観的に見つめ直したりすることを目的としております。
■社内研修
社内での研修では、社員が講師を務め、基礎的な知識の共有や確認を行っています。
また、業務に直結する専門知識の向上を目指す取り組みもあります。
例えば、「コーヒーインストラクター1級」の資格取得を目指すための研修では、本人の希望と会社の意向に基づき選ばれた数名のメンバーが参加し、月1回の学習を1年かけて実施しています。
また、業務の効率化を進めるために社内の役割分担や業務範囲の見直しを行い、DX（デジタルトランスフォーメーション）の導入も進めています。
これにより、業務負担が軽減され、社員が研修に参加しやすい環境を整えています。
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今後も社員の成長を支援し、業務とのバランスを考慮した研修プログラムを推進してまいります。
