技術・ノウハウの継承およびキャリア形成を目的とした人員配置について
キャリア・成長2026年9月17日 公開
ベテラン社員から若手への技術・ノウハウの継承はどのように行われていますでしょうか。また、社員の適性やキャリアを見据えた人員配置の工夫についても教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、次世代への技術継承と、社員の中長期的なキャリアを見据えた人財配置を、組織を成長させるための重要な課題と位置づけています。
ベテラン社員から若手へ確実かつ正確な技術・ノウハウの継承ができるよう、定期的な技術共有の勉強会を実施しております。
人員配置や部署異動に関しては、将来の幹部候補として幅広い業務を経験し、多角的な視点を持った優秀な人材を育成することを目的として、あえてこれまでの経験とは異なる部署へ異動していただくケースがあります。
万が一、異動の打診に対して不安や納得しきれない部分がある場合は、直属の上司以外にも管理課の相談窓口や人事担当者に直接相談できる体制を設けています。
社員が納得感を持って新しい業務に取り組めるよう、人事担当者が個別にフォローし、直属の上司と連携しながら丁寧に説明するよう意識しています。
引き続き確実な技術継承を進めるとともに、社員の適性や業務経験、知識が最大限発揮される人員配置を目指し、組織全体の技術力向上を図っていく所存です。