口コミ・評判に対する企業の
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菅野包装資材株式会社

各種製品フィルムパッケージの企画、デザイン、印刷、ラミネート、 スリット、製袋までの一貫生産、包装産業資材の取扱い販売

兵庫県加西市繁昌町894番地

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職場環境の実態

「新卒や中途の採用や面接内容」「平均年収やボーナスなど給与について」「休日出勤の有無」「離職率」などの実態は?
「有給の取得率」「育休・産休の取得状況」「会社独自の制度」などの制度の状況は?
など職場環境の評判・口コミに対して、実際の制度から改善への取り組み、結果に至るまで継続してご報告・ご紹介いたします。

  • 社員教育について

    福利厚生・社内制度・研修2024年8月20日  公開

    「社員教育が少し足りないように感じる」という投稿を見ました。実際はいかがですか。

    実態はこうです
    社員教育についてご説明いたします。まず、新入社員にはマンツーマンの指導員をつけております。所定の教育スケジュールに沿った研修期間は、新卒採用者が半年間、中途採用者は3ヶ月間です。この期間、研修日誌を取り入れており、上席者がチェックいたします。日誌では業務上の疑問点・不明点も記載できるようになっており、新入社員には管理部がヒアリングする機会も設けております。また、役職に応じた階層別研修も導入しており・・・続きを読む
  • 業務負担について

    残業時間の削減・業務効率化2024年8月20日  公開

    「とにかく忙しく、目の前の仕事をこなすだけで手いっぱい」という口コミを見ました。業務負担の軽減に向け、取り組んでいることはありますか。

    実態はこうです
    部署や時期によって業務量の繁閑はありますが、各部署には適正な人員数を配置しており、欠員が出た場合は速やかに補充する体制を整えています。恒常的に人手不足になることはございません。また、弊社では管理者もプレイングマネージャーとして現場で活躍しておりますが、特定の階層や個人に負担が偏らないよう工夫しております。具体的には、2023年度における社員1人当たりの月平均残業時間は、管理部門で10時間以下となっ・・・続きを読む
  • 新入社員の育成について

    福利厚生・社内制度・研修2024年8月20日  公開

    「新入社員が成長しにくい環境」と聞いたのですが、育成環境が整っていないのでしょうか。

    実態はこうです
    新入社員にはマンツーマンの指導員をつけ、所定の教育スケジュールに沿った研修期間を設けております。新卒採用者の場合は半年間、中途採用者の場合は3ヶ月間の研修期間です。また、新入社員の研修日誌は上席者が目を通し、業務に関する疑問点や不明点にも迅速に対応しております。日常業務の育成について、習熟段階に応じた必要スキル表を作成しております。スキル表に基づき、個人のレベルに応じた指導項目と担当者を設定した教・・・続きを読む
  • 離職防止について

    職場環境2024年8月20日  公開

    「入社2、3カ月で辞めていく人が多い気がする」という口コミがあったのですが、離職防止に向けて取り組んでいることはありますか。

    改善しました
    以前は離職率が高い状況もございましたが、ここ数年は給与水準の向上や手当の充実もあって改善しております。定着率のさらなる向上を目指しては、働きがいの向上にも繋がるスキルアップを達成できる研修制度の充実や、クラブ活動などを通した社内コミュニケーションの活性化に取り組んでおります。また、各種システムの導入による業務効率化を進めながら採用を強化し、現場の業務負担軽減に努めております。引き続き、一人ひとりの・・・続きを読む
  • 評価基準について

    年収・給与・評価2024年8月20日  公開

    「査定の評価基準が不透明」という口コミがありました。実際の基準と評価の流れを教えてください。

    実態はこうです
    査定の評価基準は、上司が承認した個人目標に沿っております。基本的には自身の担当業務における生産性・利益貢献に関する目標を設定いたします。更に、主任以上であれば、生産性・利益貢献に関する事項だけでなく、人材育成などの目標も設定いたします。次に評価フローについては、1次評価は現場に近い主任が担当し、2次評価は課長と部長が部署ごとに集まって偏りがないように精査いたします。3次評価は各部署が集まって改めて・・・続きを読む
  • 家族経営の意思決定について

    職場環境2024年8月20日  公開

    「家族経営なので、会社の意思決定についてはたまに疑問に思うことがあった」という口コミを見ました。社員の声は反映されないのでしょうか。

    実態はこうです
    会社の意思決定については月1回、経営陣と部長が集まる幹部会議を開いて協議しています。出席者からの意見を集約して社長が最終判断する形で、経営陣だけで物事を決定するということはございません。また、議題によっては規程に則り、取締役会の決議事項とすることもございます。もちろん、現場社員からの声にも耳を傾けております。総務課には相談窓口を設置済みで、セクションごとのミーティングを通じて意見を吸い上げておりま・・・続きを読む
  • 休日出勤について

    休日出勤について2024年8月20日  公開

    時期や部署によっては、休日出勤もあるのでしょうか。

    実態はこうです
    部署や時期による違いがありますが、休日出勤は多くても月2回程度で、主に土曜日に行われます。言うまでもありませんが、休日出勤の場合は割増賃金を支払っています。特定の社員に休日出勤の負担が偏らないよう、部署ごとにメンバーを調整しています。事前に予定がある場合は、シフト提出前に遠慮なく申し出ていただけます。引き続き社員が心身ともに無理なく働ける職場づくりに努めてまいります。・・・続きを読む
  • 給与について

    年収・給与・評価2024年8月20日  公開

    「社歴が浅いうちは基本給が低い」という投稿を見たのですが、実際はいかがですか。

    実態はこうです
    弊社の給与水準は、国税庁の民間給与実態統計調査のデータ(※)とも同程度でして、特段低いことはないかと思います。どんな企業でも社歴が浅い社員の給与は、ベテランと比べて低くなるのが一般的かと思いますが、弊社の中途採用者はスキルや前職の給与を考慮し、適切なグレードからスタートします。また、入社後半年間の試用期間中に能力を評価し、付加価値が高いと判断された社員には、グレードを引き上げることもございます。な・・・続きを読む
  • 外国籍の社員について

    職場環境2024年8月20日  公開

    「外国籍の社員が多く、コミュニケーションに壁を感じる」という投稿を見ました。実際はいかがですか。

    実態はこうです
    弊社は、多様性を尊重するダイバーシティ経営を推進しております。採用時に国籍は問わないため、外国籍の社員も一定数在籍しています。ただし、総合職の場合、日本語能力試験に基づく採用基準を設けています。実際に入社した社員は日本語を話せるため、外国籍であっても日本人とのコミュニケーションに支障はありません。また、外国籍の社員には日本語のレベルに応じて役職を付与しています。そのため、業務に支障が出ることはなく・・・続きを読む
  • 社内の風通しについて

    社員間交流について2024年8月20日  公開

    「社員同士のコミュニケーションが少ないと感じる」という口コミがあったのですが、社内の風通しが悪いのでしょうか。

    実態はこうです
    様々な社内コミュニケーションの取り組みを実施しておりますが、社員同士のコミュニケーションが少ない、また社内の風通しが悪いという口コミがあったことについて、心苦しく思います。毎年6月の決算後には社員を集めての慰労会を開き、慰労旅行も企画しております。釣りやフットサル、ゴルフなどのクラブ活動も盛んで、会社として活動費を助成することで、メンバー間の交流を促進しています。さらに、全社員に対して年間6000・・・続きを読む