ルール変化への対応について
社風・人間関係2026年10月20日 公開
幅広い年代の社員がいる中で、若手社員などから新しい意見や改善提案が出た場合、それをルールの見直しや業務改善につなげるために、どのような工夫をされていますか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、新しい意見や改善提案を取り入れる際、これまで培ってきた経験や知識を大切にしながら、新しい視点も積極的に取り入れることを大切にしています。
製造業として、品質や安全を確保するために「必ず守るべきルール」がある一方、業務や環境の変化に応じて見直すべきルールもあります。
そのため、従来のルールや経験だけにとらわれるのではなく、現場で感じている課題や若手社員を含めた幅広い意見を踏まえ、必要に応じてルールや業務の見直しを行っています。
具体的には、改善提案活動を実施しており、全社員から業務改善に関する提案を受け付けています。
2025年度は年間1,803件の提案が寄せられ、そのうち1,657件を採用しました。
提案内容に応じて表彰や報奨金を支給することで、社員が主体的に改善に取り組むことを促しています。
また、職場ごとの勉強会などを通じて、ルールの背景や目的を共有するとともに、上司が社員の意見を聞きながら指導・フォローする体制を整えています。
さらに、管理職と一般社員が役職や世代の垣根を越えて交流できる「文化体育会（クラブ活動）」などを通じて、日頃から世代を越えたコミュニケーションを深めています。
今後も、ベテラン社員が培ってきた経験を尊重するとともに、若手社員を含む新しい意見にも耳を傾け、より良い方法を柔軟に取り入れていく風土づくりに努めてまいります。