昇給・昇格の基準について
評価2024年10月30日 公開
「昇進・昇格の基準が不明確」という口コミを見ましたが、明確な基準はないんでしょうか？
ご質問をいただきありがとうございます！
正直、これまでは人事評価に関するしっかりしたフォーマットがありませんでした…。
しかし！従業員の頑張りをしっかり評価したい、従業員みんなで考えた企業理念をもっと浸透させたいなど色々考えまして、評価制度の一新を進めてます！！！
今までは、社員数も少なかったし、役職とか関係なく公私ともに交流も多かったので、部門長と社長の面談で評価を決めることができていたんです。
ただ、ありがたいことに社員数が増えてきて、これまでのスタイルでは対応しきれなくなってきたのが事実…。
そこで、いっそのこと新しい評価制度を作ろう！となり、設計まで完了し、試験運用を進めています。
弊社の企業理念は「食の美味しさと安心・安全をお届けして社会に貢献する」。
お客様・仕入先企業様・地域・自社がみな満たされる「四方よし」が信念です。
利己的な考えで仕事をしない、思いやりを持って支えあう意識が大切であることを、社員に理解してもらうために、『ええ人基準(※)』もつくりました。
それらをしっかり入れ込んだ、弊社ならではの人事評価制度は、2025年4月から運用スタートの予定です。
ちなみに新しい評価制度では、社員の自己評価、一次評価、二次評価の3段階で評価を行います。せっかく頑張ってくれている従業員の努力をきちんと評価や給与に反映させたいので、日頃の仕事ぶりを知っている上司などを一次評価者、二次評価者とし、より現実的な評価ができる体制です！
評価後は結果を個別にフィードバックするので、改善が必要なところはしっかり改善してさらに成長してもらえたらと思ってます。
100％完璧な人間なんていません。
失敗したとしても、
また気を付けてやっていけばいいんです。
評価を受けて、失敗も糧にしながら前向きに頑張って
少しずつ成長していけるように、会社としてしっかりバックアップしていく体制づくりに今後も取り組んでいきます！
こんな感じの社風でやってますので、ぜひ面接への応募をお待ちしています！https://sankyo-s.jp/recruit.html
(※)ええ人基準について：https://sankyo-s.jp/vision.html
