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株式会社リロケーション・ジャパン

住宅分野の企業福利厚生に関するコンサルティング及び関連業務、住宅の賃貸・売買仲介及び関連業務、寮・住宅に関するコンサルティング及び関連業務、建築工事および内外装工事全般、留守宅賃貸管理サービスの提供業務

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  • 業務標準化への取り組み

    職場環境2026年10月9日  公開

    一部の社員に負荷が集中しないよう、業務の標準化に向けて取り組まれていることはありますか?

    実態はこうです

    ご質問いただきありがとうございます。

    部署や時期によって業務の波が発生するため、特定の社員や部署に負荷が偏らないよう、組織的なバックアップ体制と業務の効率化を推進しています。

    まず、繁忙期には部署を超えた業務サポートを実施しています。
    他部署から応援に入り、業務を分担・フォローし合っています。

    個々人の業務負荷についても、適宜確認・フォローを行っています。
    部署ごとのミーティングで進捗確認を行う中で、上長が部下の負荷状況を見極めています。
    もし負荷がかかり過ぎていると判断した場合は、業務を別の社員に割り振ったり、分担したりと対応しています。

    また、営業職が営業活動に集中できるよう専門部署(サービスサポートグループ、法人コンタクトユニットなど)に業務を移管しているほか、RPAの導入やペーパーレス化、電子契約の導入などDXによる業務効率化も進めています。

    今後も部署や個人の業務への負担を適切に管理しながら、風土と仕組みの両面で、業務の平準化を図ってまいります。

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