成長させようという社風はない
研修体制について2022年10月11日 公開
人を成長させようという社風はないという口コミを見たのですが、実際はどうですか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では時代から求められる企業であり続けるために、会社をあげて技術力向上に努め、社員一丸となってさらなる「高み」を目指していく必要があると考えております。また、社員の成長が企業の成長であるとも考えておりますため、人を成長させようという社風がないということはございません。ご安心ください。
実際の教育体制として、3年ほど前まで手薄な部分もありましたが、社員のスキルアップ向上のため、現在は外部教育や外部セミナー、国家資格取得支援などを実施している状況です。
例えば外部教育では、リーダーシップ研修、トヨタTPS研修などがあり、2021年は延べ200名が受講しております。
また、外部セミナーは東海理化学園の生産技能教育77講座が受講でき、国家資格取得支援ではプラスチック成形 射出成形作業や、機械検査 機械検査作業など、複数の国家資格に関する外部セミナーや補助セミナーの受講が可能です。
これらの教育体制を経て、大卒で金型工場の生産技術に配属され25歳で2級職に昇格、28歳で1級職に昇格、32歳で海外赴任をして38歳で海外の責任者（主任クラス）として活躍している社員がいたり、さらに高卒入社後、41歳で取締役まで昇格した社員もいる状況です。
なお、国家資格取得の実績としては、入社5年で合格率50％以下の国家資格に合格した社員が複数名おります。
さらに2021年には11名の国家試験合格者が出たことで、愛知県から表彰を受けております。
引き続き、社員のスキルアップ及び人材育成に努めてまいります。
