報酬・評価制度について
制度について2022年9月26日 公開
報酬について上司の好き嫌いで部下の査定を実施しているという口コミを見たのですが、実際はどうですか。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社の査定は、上司、工場長、役員、社長など複数人で行うため、上司の好き嫌いのみで判断することはございません。
実際に行っている弊社の査定基準、査定フローは以下です。
まずは、以下3項目を実施します。
・個人考課表（決められた項目を元にA~Eの5段階で評価）
・個人目標シート（期初に取り決めた目標値の結果を評価）
・個人面談表（個人考課表を見せながら、結果について工場長クラスと本人で面談）
※過去には個人考課を公開していない上司がいましたが、現在では全てオープンにしています。
上記実施後、社長、役員、工場長で社員全員分の2次考課を行います。
2次考課は以下観点で確認を行い、疑問が生じた場合は評価者（上司）に質問をしながら進めています。
・個人面談表と個人考課表の整合性は取れているのか
・異常に考課が高くないか低くないか(好き嫌いで評価がついていないか)
・各部署長や工場ごとに評価に差がないか
また、個人面談表には社員の要望記載欄があり、記載があった場合には必ず上司から回答するよう指導をしています。
このようにさまざまな角度から評価を行い、すべてをオープンにすることで、より公正な査定の実施に努めております。
