
定着率向上の取り組みについて
離職率2025年2月10日 公開

「離職率0%を目指している」と聞きましたが、具体的にどのような取り組みを実施していますか?
ご質問いただきありがとうございます。
離職率0%の会社を目指し、新入社員からベテラン社員まで、全社員が長く安心して働ける環境づくりに力を注いでいます。
入社後はできるだけ早く戦力として活躍できるよう、現場での実践的な学びをサポートします。
単に厳しさを乗り越えられるかに任せるのではなく、成長を後押しし、着実に力を伸ばせる環境を整えています。
・毎月1回、1on1面談を実施
毎月1回の店長との面談では、対話を通じて不安や課題を早期にキャッチアップ。キャリアの方向性をともに考える場としています。
・教育・研修の充実
OJTのほか、業務スキル向上研修、2年目以降の営業職向けスキルアップ研修など、成長を支える制度を用意。個々の課題に応じた学びの機会を提供しています。
・インストラクター制度の導入
年の近い先輩社員が教育担当となり、新入社員をサポート。業務面はもちろん、メンタル面もフォローできる体制のため、安心して成長できる環境です。
・公明正大な評価制度
成果だけでなくプロセスも評価する制度として360度の多面評価を導入し、公平性を重視。上司だけでなく同僚や部下の意見も反映することで、納得感のある評価を実現しています。
・モチベーションを高める賞与制度
販売買取部門では、賞与の支給回数を年2回から4回に増加。短期間で自身の成果を振り返ることで、目標を見直しながら成長を実感できます。
・ワークライフバランスの確保
自動車小売業では珍しく、土日祝に月2回の休暇取得が可能。社員の生活の質を高める取り組みにも力を入れています。
こうした取り組みの積み重ねにより、組織サーベイの結果にも改善が見えつつあります。
働きやすい環境をつくることは、一朝一夕ではなく、継続的な取り組みが必要と考えています。
これからも制度の見直しや職場環境の改善を進め、社員が誇りを持って長く活躍できる会社を目指してまいります。
詳細な取り組みについては、以下のページでもご紹介していますので、ぜひご覧ください。
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