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ご質問をいただきありがとうございます。

弊社の評価制度についてご説明いたします。
営業職は、上司と自身が相談の上、設定した年間の売上・利益・その他課題（新規案件や提案営業による顧客獲得数等）の目標やコンピテンシー（優れた業績を上げるための行動特性）、
をもとに自己評価を行います。

その他の職種は業務の効率化や顧客満足等、個々に定めた目標とコンピテンシーによって自己評価を行います。
自己評価をもとに直属上長、部門長、役員によって最終的な評価がなされます。

この制度は評価だけが目的ではなく個々の成長に繋げる為の指導も目的としています。