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ご質問いただきありがとうございます。

社員同士のコミュニケーション活性化は業務をスムーズに進めるためにも重要なことであると捉えており、
例えば業務面以外でも部活動などを推進しています。

部活動はテニス・ボウリング等があり、活動費用の一部を会社より支援しており、
部門を超えた交流や業務以外の会話のきっかけとなっています。

また、懇親会に関しては、懇親を兼ねたマネジメント研修を実施することで、
社員の能力向上と社内コミュニケーションの活性化を図っています。

加えて、毎年10月には創業記念式典を開催しており、式典後には懇親会も行い社員間交流を行っております。

その他にも若手社員を中心に、全社員を対象にさまざまなイベントを考え実施する「なごミュニケーション委員会」を組織しており、
過去には社員旅行やヘルスバレー、コロナ期間中はリモート映画鑑賞会などを実施しました。

このように、社内コミュニケーションの促進を目的とした動きは多数ございます。

一方で、人間関係に関しては、100％問題ないと言い切れるものではないとも考えておりますので、
万が一社内トラブルが発生した場合に備え、適切かつ迅速に対応できるよう、社内外それぞれに相談窓口を設置しています。

月1回、全社へメールでハラスメント防止のアナウンスと相談窓口の案内をしており、ハラスメント含む社内トラブルの防止に努めるとともに、より相談しやすい環境の整備も進めています。

もし仮に疑わしい行為が発覚した場合には、会社として厳粛に対処をしています。

引き続き、社内コミュニケーションを促進させ、社員が互いに相談しやすい環境づくりに努めてまいります。