社内体制について
企業の方針2023年10月13日 公開
「言行不一致の方針が多く、振り回される」という口コミを見て不安に思っています。意思決定のプロセスや社員への情報共有の方法について教えてください。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
過去、経営層での意見調整や認識の統一が不十分であったことから、社員の混乱を招いた可能性が考えられます。
現在はそのような状況を改善するために、商品関連のMD会議、部門長会議を毎週開催し、経営層で十分な議論を経た上で意思決定を行っています。
そこで議論された内容については、「共有会」と呼ばれる会議にて全社的に共有しています。
さらに会社全体の業績や方針については、上期と下期に1泊2日で開催する年2回の全社員会議で社長自身が説明しています。
今秋以降はグループウェアのサイボウズを導入し、社長が発信する全社的な情報共有を週に1度行うことによって、社内の一体感や組織の意思統一を強化する予定です。
