人員配置と負荷分散について
職場環境2026年9月1日 公開
入社後の業務体制や人員配置について伺いたいです。各部署や製造現場において、適切な人員を確保し、一人ひとりの業務負荷を調整するために取り組まれていることについて教えてください。
実態はこうです
ご質問いただきありがとうございます。
弊社では、事業の成長に伴い、繁忙期には一時的に人員が不足する場面もございますが、必要に応じて日雇いスタッフやアルバイトを採用するなど、現場の負担が過度に大きくならないよう対応しています。
また、2004年に本社工場をいわき市へ移転して以降、業績は継続的に伸長しており、生産体制の強化と人員確保を並行して進めています。
業務負荷の軽減に向けては、設備の更新や作業ロボットの導入を積極的に進めるとともに、これまで人の目で行っていた計量業務をシステムで自動化しました。
さらに、ワークフローシステムの導入によって申請・承認業務を電子化し、生成AIの活用も進めるなど、業務効率化に継続して取り組んでいます。
部署によっては時差出勤や二交替制を導入し、残業時間の抑制にもつなげています。
人材確保については、地元高校からの継続採用をはじめ、就職セミナーや行政主催の就職ガイダンスへの参加、小中高校生向けの工場見学や出前講座など、地域とのつながりを大切にした採用活動を行っています。
また、海外子会社との連携を活かした外国人材の受け入れや、シニア人材の活用にも取り組んでいます。
今後も人材への投資と業務改善の両面から、社員一人ひとりが安心して働き続けられる環境づくりを進めてまいります。