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株式会社エル・フィールド

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  • 教育体制の構築やスキルアップ支援について

    福利厚生・社内制度・研修2026年7月21日  公開

    社員が自由度の高い働き方を確立できるよう、どのような教育体制の構築やスキルアップ支援に注力していますか。特に、AI上流工程をはじめとする専門スキルの育成方針について教えてください。

    実態はこうです
    回答者
    回答者
    事業統括本部 T.T
    2021年に入社後、営業部に配属。 2023年7月には主任に昇進。2024年1月から事業統括本部に配属となり、営業と営業事務を兼任。 管轄範囲を広げた以降も順調に成果を上げ、2024年9月に課長に昇進。

    ご質問いただきありがとうございます。

    弊社では、社員一人ひとりが「自らの意思で理想の働き方や案件を選択できる」文化が根付いており、AIを活用した上流工程スキルの習得を全面的に支援しております。

    これまでのように設計書に従いコーディングを行うだけでなく、AI活用の視点を持ちながら要件定義や基本設計に携わることで、業務をコントロールしやすくなります。

    これを実現するために、自発的な学習を尊重しつつ、会社として「時間」と「環境」への投資を惜しまず、以下のようなサポート体制を構築しています。

    ・伴走型のキャリアサポート
    目指すスキルや短期目標(KPI)を自己実現シートにより営業・HRへ共有。伸び悩むポイントがあれば、ベテランエンジニアとの1on1で手厚くフォローします。

    ・実践的な学習環境の提供(時間と環境の投資)
    現場待機期間中の育成、社内専用eラーニングの全項目解放、資格取得支援制度(受講費用の全額負担など)を整えています。

    ・AI個別学習の導入
    生成AIの最新動向に対応するため、外部専門機関と連携。

    AIによる自動解析や、擬似的な模擬案件の壁打ち相手となるシステムの導入を進めています。

    実際に、こうした制度を活用してキャリアアップを実現した社員の声をご紹介します。

    ■ YMさん(28歳):汎用系保守開発からWeb開発へ
    社内制度を活用し、未経験だったJavaやAWSを習得。

    現在はチームリーダーとして技術選定を主導しています。

    「新しい技術への挑戦はリスクも伴いますが、弊社のベテランエンジニアが1on1で伴走してくれます。分からない事はいつでも質問でき、自社内で技術を習得できる環境が自信に繋がりました」

    ■ AMさん(38歳):インフラ運用からAI・データサイエンティストへ
    外部ハッカソンへの参加や1on1制度を活用し、1年で機械学習モデルの実装担当へ成長しました。

    「教育サポートが充実しており、資格受講費用も会社が全額負担してくれました。エンジニアの生産性を第一に考えてくれるため、ストレスなくスキルアップできたことに感謝しています」

    今後は、単にAIを使いこなすレベルに留まらず、自社モバイルアプリ「楽Luckアプリ」サービスをはじめ、AIの価値を社会に提供できる組織を形成し、AIエンジニアの育成において、さらに経営資源を投資してまいります。


    (※「楽Luckアプリ」は、最新のAIを活用して、専門的なコードを書くことなく、誰でも直感的にスマホアプリを組み立てられる自社開発のアプリ作成パッケージです。)

     

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