競合優位性と戦略について
会社の強み2026年4月23日 公開
貴社の同業他社と比較した際の優位性はどのような点でしょうか。優位性を高めるための戦略や取り組みはありますか。
実態はこうです
ご質問をいただきありがとうございます。
弊社は「お客様本位」の基本姿勢に徹することを最優先に掲げています。
業務運営に真摯に向き合っている結果は高水準のリピート率となって表れており、お客様アンケートで「100点満点」と評価されることの多さにもつながっています。
更にお客様から選ばれるために、従来通りの真面目で誠実な基本姿勢を堅持しつつ、若手や中堅社員が策定に携わった、『成長し続ける「いい会社」を全員でつくる』というスローガンを掲げた中期【5ヵ年】経営計画（2026年度開始）を実行することで、5年後の売上高300億円（2025年度比35%超アップ）の達成と、さらなる競合優位性の確立を目指します。
また、現場作業所において週2日仕事を行わない「4週8閉所」を目指すには、現場の生産性を上げていく必要があります。5ヵ年計画には、AIツールを駆使して労働負荷を下げつつ生産性を高めることを盛り込み、若手の柔軟な発想を活かした働き方の刷新を進めています。
業務運営の各種方針は、10年前から続く全社的な改善活動を通じて、各部門が自律的に取り組む文化として浸透しています。
今後も「お客様本位」の徹底や、時代の潮流に合った新たな戦略策定、各種方針の社内共有・浸透を推進し、お客様に選ばれ続ける総合建設会社を目指してまいります。